Warum ist Governance im Krypto-Bereich wichtig?

Krypto-Governance und ihre Bedeutung

Krypto hat unsere Wahrnehmung von Geld und Transaktionen revolutioniert. Allerdings wäre es nicht dasselbe ohne Governance. Letztere stellt eine Reihe von Regeln auf, denen ein bestimmtes Blockchain-Projekt folgt, und bringt das Beste aus diesem System hervor. Warum ist Governance im Krypto-Bereich wichtig?

Wichtige Erkenntnisse:

• Keine zentrale Entscheidungsfindung
• Governance-Token-Inhaber treffen alle Entscheidungen
• Transparenz erhöht die Vertrauenswürdigkeit
• Zieht Investoren an, da sie über Änderungen abstimmen können, die sie benötigen oder wollen
• Verbesserte Beteiligung fördert technologische Fortschritte

Warum ist Governance im Krypto-Bereich wichtig?

Wie jedes Land eine Form von Regierung braucht, benötigt jedes auf einer Blockchain basierende Projekt eine Governance. Allerdings hat die Blockchain die traditionelle Governance auf ein völlig neues und viel vorhersehbareres sowie vertrauenswürdigeres Niveau gehoben. Governance ist der Prozess, Änderungen an Blockchains durch Abstimmungen zu überwachen und umzusetzen. Es gibt mehrere Gründe, warum Governance im Krypto-Bereich wichtig ist.

Entscheidungsfindung
Governance ist notwendig, um festzulegen, was erlaubt ist und was nicht, wann und welche Upgrades am Protokoll vorgenommen werden, wie Entwickler und Nutzer mit unerwarteten Ereignissen umgehen und so weiter. Der Prozess wird durch die Nutzung von Smart Contracts und transparenten Abstimmungen auf der Blockchain formalisiert und vereinfacht, um diese Entscheidungen zu treffen. Obwohl Smart Contracts, die Entscheidungen automatisch umsetzen, weit verbreitet und bevorzugt werden, gibt es immer noch einen altmodischen manuellen Ansatz.

In typischen Organisationen wird die Entscheidungsfindung auf einen einzelnen Leiter oder eine kleine Gruppe von Vorstandsmitgliedern übertragen. Sie haben die Macht, alle wichtigen Entscheidungen zu treffen. Der größte Vorteil der Governance im Krypto-Bereich ist, dass es keine zentrale Kontrolle gibt. Sie ist dezentral auf die engagierten Token-Inhaber verteilt. Die Community führt im Grunde das Projekt.

Sicherheit und Risikomanagement
Governance fördert das Wachstum von Blockchain und digitalen Vermögenswerten, indem sie denen hilft, die an Krypto-Projekten interessiert sind, Risiken zu managen. Mit dem Fortschritt von Smart Contracts und Open-Source-Protokollen fühlt sich die Krypto-Community ermächtigt, die Projekte in die Richtungen zu lenken, die sie für den besten Weg halten.

Infolgedessen fühlen sich Token-Inhaber sicherer, in ein bestimmtes Projekt zu investieren. Sie wissen, dass sie gehört werden und aktiv zur Verbesserung des Projekts beitragen können. Außerdem sorgen geeignete Protokolle für das Risikomanagement. Potenzielle Schwächen, Fehler oder Sicherheitslücken können schnell gefunden und mit guter Governance behoben werden.

Token-Inhaber-Vertretung
Entwickler verschiedener Protokolle schaffen sogenannte Governance-Token, um den Inhabern zu ermöglichen, dezentral Entscheidungen zu treffen. Sie erlauben es den Inhabern, eine aktive Rolle bei der Bestimmung der Zukunft eines Protokolls zu spielen, an das sie glauben. So funktioniert es:

• Projektentwickler (oder Nutzer) schlagen eine Idee für eine Änderung oder Weiterentwicklung vor;
• Die Community diskutiert die Themen und die Nutzer stimmen über diese oder jene Änderung mittels Governance-Token ab;
• Smart Contracts setzen automatisch die Änderung um, die die meisten Stimmen erhalten hat, oder implementieren eine andere Idee, die basierend auf den geäußerten Meinungen aufgebracht wurde.

Die Vertretung der Inhaber ist sehr ähnlich der Art und Weise, wie Aktionäre auf Hauptversammlungen über wichtige Entscheidungen in einem Unternehmen abstimmen können. Jeder, der sich entscheidet, Governance-Token für ein Protokoll zu erwerben, kann sich an der Diskussion mit anderen Token-Inhabern beteiligen, Vorschläge für neue Regeln oder die zukünftige Richtung einbringen und im Gegenzug für Vorschläge abstimmen, die von anderen in der Community vorgebracht wurden.

Transparenz und Verantwortung
Dezentrale Governance spielt eine große Rolle bei der Unterstützung des Wachstums und der Entwicklung von Organisationen, die eine transparente Kontrolle von Geldern und Prozessen fördern möchten. Da die Entscheidungsfindung und wichtige Informationen in den Händen der Community liegen, fördert dies die Transparenz. Es macht die Projektentwickler und diejenigen, die zumindest etwas Macht haben, die Prozesse zu kontrollieren, verantwortlich für die Ergebnisse ihrer Entscheidungen.

Ein kodiertes Regelwerk und Smart Contracts machen alle Prozesse in einem bestimmten Projekt überprüfbar und vertrauenswürdig. Sie legen die Regeln fest, wie das Projekt funktioniert, und ermöglichen Implementierungsänderungen, ohne dass eine einzelne Entität das Endergebnis beeinflusst. Ein gutes Projekt hat eine Struktur, die es ihm ermöglicht, die Erwartungen der Community auf transparente Weise zu erfüllen und zu verwalten. Token-Inhaber gewinnen Vertrauen und Zuversicht durch transparente Governance, was die Bindung zwischen dem Projekt und seinen Unterstützern stärkt.

Engagement und Teilnahme
Projektentwickler geben der Öffentlichkeit eine Stimme in den Krypto-Projekten, die sie interessieren. Um tatsächlich Stimmrechte zu erhalten und Einfluss auf das Projekt zu nehmen, muss man ein Community-Mitglied werden, indem man Governance-Token erwirbt. In den meisten Fällen zählt die Stimme umso mehr, je mehr Token man besitzt. Aktive Nutzer erhalten mehr Stimmrecht basierend auf der Anzahl der Tokens, die sie halten.

Die Governance-Token ermöglichen eine selbsttragende Evolution durch Community-Vorschläge. Nutzer können über Änderungen abstimmen, die sie tatsächlich benötigen und wollen. Es gibt eine beispiellose Möglichkeit, die Richtung des Projekts demokratisch zu steuern, an dem man interessiert ist.

Abgesehen davon, ein Projekt zu schaffen, das attraktiv aussieht und von der Krypto-Community als wertvoll erachtet wird, belohnen die Entwickler die Token-Inhaber oft für ihre Teilnahme am Projekt. Schließlich wollen sie, dass das Projekt in Bezug auf Wert und Akzeptanz wächst und in Bezug auf technologische Innovation vorankommt.

Beispiele für gute Governance
DAI ist ein Stablecoin, der auf dem DeFi-Protokoll läuft und basierend auf Entscheidungen der Nutzer über den Maker-Governance-Token verändert werden kann. Zum Beispiel kann und wird darüber abgestimmt, ob die Verschuldungsobergrenze angehoben werden sollte. Ebenso entscheiden die Nutzer, was geändert werden sollte, um das Protokoll zu verbessern und die Preisstabilität von DAI zu erhalten oder zu stärken.

Ein weiteres gutes Beispiel ist das Balancer-Projekt, das den BAL-Token verwendet, um Liquiditätsanbieter in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Letztere sorgen für einen reibungslosen Abstimmungsweg und sorgen dafür, dass die Liquiditätsanbieter sich nicht nur um die Belohnungen kümmern, die sie erhalten, sondern auch das Projekt voranbringen und den BAL-Wert erhöhen.

Beispiele für schlechte Governance
Einige der besten Beispiele für schlechte Governance sind Projekte, die Forks erlebten. Dies beweist, dass die Governance-Struktur und die Regeln einige Mängel aufwiesen. Dies geschah auch bei der bekanntesten und prominentesten Blockchain – Bitcoin.

Tezos hatte ebenfalls mit Governance-Problemen zu kämpfen. Tatsächlich wurde das Projekt sogar verklagt wegen Fehlmanagements und der Verletzung angemessener Sicherheitsmaßnahmen. Diese unangemessenen Handlungen der Gründer setzten das Projekt auf Eis und verhinderten, dass die Welt das volle Potenzial des Projekts erkunden konnte.

Fazit
Governance bietet der Krypto-Welt viele Vorteile und kann auch außerhalb davon angewendet werden. Starke und gut strukturierte Mechanismen ermöglichen es dem Projekt, sich in die richtige Richtung zu bewegen. Sie helfen auch, das Risiko von Versuchen zu mindern, dass eine einzelne Entität (oder eine Gruppe von Betrügern) Entscheidungen negativ beeinflusst. Die Regeln und Entscheidungsprozesse sorgen auch dafür, dass Investoren sich sicher fühlen und motiviert sind, an den Projektentscheidungen teilzunehmen.